Construcción, restaurantes y transporte: rediseñamos la operación hasta que retrabajo, desviación y re-captura caigan con datos duros. Después—y solo después—automatizamos.
Procesos rodando en producción
3 clientes activos · Industrial · Hospitalidad · Transporte · Base en León · Servimos México y Estados Unidos
Servimos operaciones donde una desviación se paga cara: obra, restaurante, flota. Si tu negocio vive de ejecutar lo mismo bien muchas veces, hablamos el mismo idioma.
01 El dolor
Pedidos que llegan en formatos distintos, re-captura en tres sistemas, quiebres de stock por falta de visibilidad, trazabilidad de lote que se mantiene a mano.
Qué entregamos
Un flujo unificado de pedido → producción → entrega → conciliación, corriendo en producción en 6 a 8 semanas con las herramientas que ya usas.
Métrica objetivo
Re-captura de pedidos −70% · Cumplimiento on-time +15 puntos · Cierre mensual 5 días antes.
02 El dolor
Receta sin estandarizar, merma sin medir, costo por platillo que cambia con el humor del día, personal rotativo sin onboarding sistemático.
Qué entregamos
Estandarización de receta con costeo automatizado, KPIs diarios de cocina (margen, tiempo de servicio, merma) y checklist de apertura/cierre que se cumple sin capataz.
Métrica objetivo
Merma −25% en 90 días · Margen por platillo medido al centavo · Onboarding de staff en 3 turnos.
03 El dolor
Abordajes por ruta capturados a mano, vehículos sin bitácora de uso, clientes corporativos pidiendo información que nadie tiene consolidada.
Qué entregamos
Registro de abordajes por ruta/vehículo/cliente en tiempo real, reporte automático para clientes empresariales y panel de operación con alertas por excepción.
Métrica objetivo
Abordajes sub-registrados cerca de 0 · Reporte al cliente sin intervención humana · Utilización de flota +12%.
Tres empresas con procesos rediseñados y medidos rodando hoy—industrial, hospitalidad y transporte. Trabajamos 100% remoto: el siguiente cliente puede estar en Monterrey, CDMX, Chicago o Austin.
“Mejoramos todos nuestros procesos desde que contratamos a Consul Systems; llegamos a un nivel que no habíamos considerado. Cuando un cliente recurrente nos envió un pedido inusual, muy por encima de lo esperado, solo Consul Systems nos permitió adaptarnos a esa velocidad.
Industrial · León, Gto.
“¿Logramos diferenciarnos en un mercado de restaurantes hipercompetido con una propuesta distinta? Sí. Y ahora tenemos las métricas y KPIs de todo lo que habíamos considerado—y de lo que no.
Hospitalidad · León, Gto.
“En poco tiempo pudimos dar soporte a nuestros clientes con el detalle de cuántos abordajes tenían por ruta. Optimizamos nuestros procesos y construimos algo que los clientes nos habían pedido durante años.
Transporte · León, Gto.
No saltamos al software. Medimos, diseñamos, probamos y cuantificamos. Solo los diseños que superan al original con datos duros se vuelven permanentes.
Medimos el hoy, definimos el ideal y acotamos expectativa al presupuesto real.
Dibujamos un proceso idempotente y lo corremos en producción con herramientas de prototipado.
Cuantificamos contra baseline. Lo que supera al original se promueve a permanente y se vuelve software.
Garantía
La Fase 3 se cobra por resultado, no por intento. Si el proceso automatizado no supera al rediseñado con datos duros, no la facturamos.
Whiteboard honesto, sin censura ni juicios. Lo que hoy se hace, se mide como es—no como nos gustaría que fuera. No se puede mejorar lo que no está medido.
¿A dónde quieres llegar? Dibujamos el escenario sin límites para uno o varios procesos. Primero soñamos; acotar viene en la siguiente etapa.
Soñar es válido; despertar también. Calibramos el alcance del proyecto a tu presupuesto, a tu plazo y a lo que realmente mueve la aguja.
Diseñamos un proceso idempotente: entradas esperadas contra salidas predecibles. No importa cuándo o quién lo corra, la salida es siempre la misma.
Desplegamos el proceso en producción usando herramientas de prototipado—ecosistema *like*—sin desarrollar software a la medida todavía. Validamos con datos reales, no en laboratorio.
Cuantificamos contra el punto de partida. Si el resultado supera al original con datos duros—no *feelings*—el diseño se promueve a permanente y entra a la cola de software.
El proceso permanente se mide en producción. Solo entonces construimos software: lo que ya funciona, ahora se automatiza—rápido, probado, con datos al respaldo.
Si los números no superan al original, no facturamos la Fase 3.
Cobramos la automatización por resultado, no por intento. Cuando el proceso automatizado no supera al rediseñado con datos duros—no con sensaciones—regresamos al tablero o cerramos la relación. Sin caja chica, sin "te queda a deber".
No instalamos Odoo, Zoho ni Contpaqi con mil campos que no vas a usar. Tampoco diseñamos software a la medida para disimular procesos rotos. Los procesos podridos son retrabajo: voluntad humana desperdiciada en un vacío improductivo.
La IA nos permite construir software en tiempo récord, pero software sin proceso probado es solo decoración. Por eso el software llega al final—solo cuando el proceso entrega entradas y salidas predecibles de manera consistente.
Diseñamos a partir de lo que duele hoy y construimos algo medible, trazable, escalable, monitoreable y—sobre todo—ajustable: que se adapte (no que cambie) ante mercados ultracompetidos.
Cinco propiedades no negociables
Medible
Cada paso con un KPI definido antes de empezar.
Trazable
Entradas, transformaciones y salidas quedan registradas.
Escalable
Diseñado para crecer con el negocio, sin re-arquitecturas.
Monitoreable
Dashboards, alertas y reportes de excepción desde día uno.
Ajustable
Se ajusta—no cambia—ante mercados ultracompetidos.
No instalamos ERPs genéricos con campos que no vas a usar.
No escribimos software a la medida sobre procesos sin probar.
No cobramos retainers abiertos sin entregable escrito.
No entregamos PowerPoints con recomendaciones sin ejecución.
Respuestas directas. Si falta la tuya, escríbenos—normalmente contestamos el mismo día hábil.
Trabajamos con empresas desde ~$10M MXN de facturación anual. Por debajo de ese rango, el ROI del diagnóstico de $45,000 MXN no cierra. Te recomendamos acotar un solo proceso con un asesor de menor ticket, o esperarte a consolidar volumen antes de contratarnos.
El diagnóstico es 100% remoto: sesiones en video, acceso de solo-lectura a tus datos operativos y a las herramientas donde ya trabaja tu equipo. Si necesitas visita en sitio (planta, obra, restaurante), se cotiza aparte y no es requisito para arrancar.
Sí. Firmamos NDA bilateral antes de la sesión de whiteboard. Además, tus datos no se cargan a herramientas de terceros sin tu autorización explícita; el trabajo del diagnóstico se hace con acceso controlado a tus propios sistemas.
Pasamos a Fase 2 — Rediseño: desde $250,000 MXN, 8 a 16 semanas, con el proceso corriendo en producción al cierre. Si decides no seguir, ahí termina la relación y no pagas nada adicional; el informe del diagnóstico es tuyo para implementarlo por tu cuenta o con quien quieras.
CFDI 4.0 emitido contra anticipo. Diagnóstico: 50% al arranque, 50% al entregable escrito. Fase 2: 50/30/20 contra hitos acordados al inicio del proyecto. Método: transferencia SPEI.
No. Solo cobramos Fase 3 cuando el proceso automatizado supera al proceso rediseñado con datos duros—no con sensaciones. Si no lo supera, regresamos al tablero o cerramos la relación. La Fase 3 no se factura por el intento; se factura por el resultado.
La meta del diagnóstico es que el rediseño pague la inversión completa (Diagnóstico + Fase 2) dentro de los primeros 6 a 9 meses de operación rediseñada. Lo cuantificamos en el informe escrito: nominal de horas-hombre evitadas, retrabajo recortado, días de cierre mensual liberados, y márgenes recuperados que hoy se fugan en re-captura. Si los números del informe no respaldan ese plazo de payback, te lo decimos antes de cobrar Fase 2.
Mapeamos un proceso crítico de tu operación y te entregamos un informe con puntos de fuga cuantificados, propuesta de rediseño y estimación de mejora. Si no ves el valor, no pasamos a fase 2. Sin retainers. Sin compromiso.
Cupo · 2 diagnósticos por mes
Tomamos clientes desde ~$10M MXN de facturación anual.
